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Projection d 'investissement par phase

Capital d'amorçage de plus de 40 millions USD (2026–2029)

African Green Farmers Limited (NUFOTEC) – L'INSTALLATION NUFOTEC-PHYTOMED INDUSTRIES – cherche à mobiliser plus de 40 millions USD de capital d'amorçage par phases dédié à la construction, la mise en service et l'opérationnalisation d'une installation de transformation de phytomédicaments et de nutraceutiques conforme aux BPF.

Plus de 40 millions USD Capital d'amorçage

Pendant les 5 premières années d'exploitation, NUFOTEC n'allouera pas de capital d'amorçage aux activités agricoles commerciales. Tous les intrants botaniques bruts, de spiruline et d'engrais organiques seront obtenus par le biais d'accords contractuels d'approvisionnement externes structurés.

Ce modèle réduit considérablement les risques agricoles en phase de démarrage et accélère la génération de revenus industriels.

A.Investir dans la construction d'installations et les infrastructures industrielles

  • Ø Construction de l'installation de transformation NUFOTEC-PHYTOMED INDUSTRIES

    Ø Salles blanches pré-construites conformes aux BPF pour les zones de traitement critiques

    Ø Systèmes CVC avec gradients de pression contrôlés

    Ø Systèmes de vapeur propre et d'eau purifiée

    Ø Systèmes de gestion des déchets et de récupération des solvants

    Ø Systèmes d'alimentation hybrides (solaire + groupe électrogène de secours)

    Ø Systèmes d'extinction d'incendie et de conformité en matière de sécurité

    Ø Unités résidentielles pour le personnel

B. Investir dans les équipements de transformation et de production

  • Un système de ligne clé en main entièrement automatisé et intégré de Extraction Assistée par Ultrasons (UAE) intégrant (dans un seul système de ligne) essentiellement le traitement post-récolte des matières premières végétales, l'extraction par solvant validé, la concentration, la purification chromatographique, le séchage sous vide, la micronisation et le tamisage vibratoire par ultrasons, l'incorporation aseptique d'agent anti-mottant, la production de gélules et de comprimés, le remplissage des flacons, le capsulage et le scellage, la mise en boîte, l'étiquetage des instructions et l'insertion de la notice, l'optimisation par traitement à haute pression (HPP) post-conditionnement (stérilisation non thermique) et le conditionnement en carton.

     

    Il s'agit d'un système d'efficacité de fabrication conforme aux BPF au sein d'un seul système de ligne continue de bout en bout, d'environ 60 m x 5 m. Ce système de ligne fabrique tous les extraits cibles de toutes les plantes médicinales selon nos besoins. C'est le seul système de ligne de traitement qui sera obtenu en utilisant le capital d'amorçage. 

     

    Le reste des systèmes de ligne de fabrication tels que le Système de Ligne de Fabrication Intégré pour les Produits à Base de Soja (Lait de Soja Liquide Fortifié, Poudre de Lait de Soja et Tofu Séché sous Vide), le Système de Ligne de Traitement Clé en Main Intégré pour les Compléments Alimentaires à Base de Spiruline, le Système de Ligne de Traitement Intégré Clé en Main pour les Jus de Fruits, et le Système de Ligne de Traitement Intégré Clé en Main pour les Engrais Organiques seront obtenus et utilisés grâce aux activités génératrices de revenus de l'installation, principalement les ventes.

C. Investir dans les infrastructures de laboratoire et de contrôle qualité

  • Équipement de laboratoire analytique et de laboratoire de recherche scientifique, y compris UHPLC-MS/MS, GC-MS/MS 8000, HPAAS, Microscope à Balayage Laser AH SN600, RT-qPCR et Cytomètre en Flux Numérique à Hauts Paramètres pour :

    1) Laboratoire de microbiologie pour les tests de micro-organismes et de contamination biologique des matières premières et des produits finis

    2) Laboratoire analytique (Labo CQ) qui effectue des tests pour le profilage et la standardisation des produits

    3) Laboratoire         préclinique effectuant la        toxicologie, la sécurité,          et la pharmacocinétique des produits

    4) Laboratoire BPL (Bonnes Pratiques de Laboratoire) qui génère des données non cliniques avant les essais sur l'homme

    5) Laboratoire de recherche clinique qui analyse les échantillons des études cliniques

D. Investir dans les autorisations réglementaires, les licences et la certification

  • Les autorisations réglementaires et les licences pour lesquelles le capital d'amorçage sera utilisé comprennent :

    § Demande d'exploitation et enregistrement –PACRA

    § Licence d'investissement- ZDA

    § Certificat d'Étude d'Impact Environnemental (EIE)- ZEMA

    § Certificat de Rapport EPB de Sélection- ZEMA

    § Licence de Gestion des Déchets- ZEMA

    § Certificat d'Approbation de Site- ZMRA

    § Enregistrement de Produit- ZMRA

    § Inspection BPF- ZAMRA

    § Licence de Fabrication- ZAMRA

    Permis d'Investisseur- IMMIGRATION

    Test de Produit et Demande- ZABS

    Inspection d'Usine- ZABS

    § Marque de Certification- ZABS

    § Certificat de Salubrité des Locaux- Département de Santé Local (Municipal/District) 

    § Certificat d'Inspection/Conformité à la Sécurité Sanitaire des Aliments-  Département de Santé Local (Municipal/District) 

    § Certificat de Manipulation/Sécurité Alimentaire- Département de Santé Local (Municipal/District)

    § Certificat d'Évaluation des Risques pour la Santé au Travail- Département de Santé Local (Municipal/ District) 

    § Département de Santé Local (Municipal/District)- Vérification annuelle de la conformité sanitaire

    § Titres fonciers- Chefs de village, Chef, District de Chiebombo, Province et Ministère des Terres

    § ISO 9001 - Système de Management de la Qualité - Certification initiale

    § ISO 9001 - Système de Management de la Qualité - Surveillance annuelle

    § ISO 22000 - Sécurité des aliments

    § ISO 14001 - Gouvernance environnementale et durabilité - Certification initiale

    § ISO 14001 - Gouvernance environnementale et durabilité - Surveillance annuelle

    § ISO 45001 - Santé et sécurité au travail - Certification initiale

    § ISO 45001 - Santé et sécurité au travail - Audits de surveillance annuels

    § ISO 14644 - Qualification des salles blanches ISO 5/Salle x 10

    § ISO 14644 - Audits annuels de recertification des salles blanches ISO 5/Salle x 10

E. Investir dans l'opérationnalisation et le déploiement sur le marché

  • § Salaires pour le recrutement et la formation du personnel qualifié

    § Salaires de la direction générale 

    § Loyer du siège social, des boutiques de santé nationales  et des points de vente régionaux

    § Acquisition d'une flotte de distribution

    § Véhicule de coordination de la direction

    § Systèmes ERP et de traçabilité numérique

    § Image de marque, conception d'emballage et lancement sur le marché

    § Assurance (installations, responsabilité civile, indemnisation professionnelle)

    § Systèmes de sécurité et contrôle d'accès aux installations

Certification / LicenceAutorité
Demande d'exploitation et enregistrementPACRA
Licence d'investissementZDA
Étude d'Impact EnvironnementalZEMA
Rapport EPB de sélectionZEMA
Licence de gestion des déchetsZEMA
Certificat d'approbation de siteZMRA
Enregistrement de produitZMRA
Inspection BPFZAMRA
Licence de fabricationZAMRA
Permis d'investisseurIMMIGRATION
Test et demande de produitZABS
Inspection d'usineZABS
Marque de certificationZABS
Certificat d'hygiène des locauxDépt Santé Local
Inspection de sécurité sanitaire des alimentsDépt Santé Local
Certificat de manipulation des alimentsDépt Santé Local
Évaluation des risques professionnelsDépt Santé Local
Vérification annuelle de la conformité sanitaireDépt Santé Local
Titres fonciersMinistère des Terres
ISO 9001 Gestion de la qualitéInitiale + Annuelle
ISO 22000 Sécurité des alimentsCertification
ISO 14001 EnvironnementInitiale + Annuelle
ISO 45001 Santé et sécuritéInitiale + Annuelle
ISO 14644 Salle blancheISO 5 (10 salles)

Pendant la première phase d'exploitation :

§ Matières premières végétales médicinales approvisionnées par le biais d'accords contractuels avec des fournisseurs

§ Biomasse de spiruline approvisionnée par le biais de partenariats de production externes structurés

§ Diversification multi-fournisseurs pour réduire le risque de dépendance

§ Spécifications de qualité imposées par validation en laboratoire avant approvisionnement

 

Cette stratégie garantit :

§ Une exposition moindre du capital en phase de démarrage

§ Un risque réduit lié au climat et à la production agricole

§ Un délai de commercialisation plus rapide

§ Une concentration immédiate sur la transformation à valeur ajoutée

3) Modèle de génération de revenus (Années 1–5)

 

L'expansion de l'agriculture commerciale et l'acquisition d'équipements supplémentaires seront financées par les revenus générés en interne par :

§ Extraits      botaniques      standardisés        (MTCAs,       Nutraceutiques/Compléments        Alimentaires, Phytomédicaments et PhytopharmaceutiquesComprimés, gélules, poudres micronisées, concentrés liquides)

§ Engrais organiques haute-nutrition (poudres micronisées et concentrés liquides)

§ Services de fabrication contractuelle (transformation pour des tiers)

§ Production sous marque de distributeur

§ Exportation d'ingrédients phytochimiques semi-transformés

§ Services d'analyse en laboratoire

§ Partenariats de licence et de formulation

 

Le réinvestissement des revenus financera principalement :

§ Des clusters de culture biologique commerciale de plantes médicinales cibles, de cultures fonctionnelles, de fruits...

§ L'acquisition de lignes de transformation supplémentaires à haute capacité

§ L'intégration verticale des cultures médicinales prioritaires

§ La mise à l'échelle régionale des infrastructures de distribution

🎯 Justification stratégique

  • Réduit l'exposition au CAPEX agricole
  • Convertit le capital d'amorçage en actifs générateurs de revenus
  • Accélère la stabilisation de l'EBITDA
  • Réduit les risques pour le capital des investisseurs
  • Renforce la bancabilité
  • Préserve le potentiel d'intégration verticale

"Les investisseurs financent d'abord la transformation — pas le risque agricole brut."

🔒 Confiance des investisseurs

  • Priorise la génération de flux de trésorerie industriels
  • Minimise l'exposition climatique en phase de démarrage
  • Maintient une utilisation disciplinée du capital
  • Utilise les bénéfices non distribués pour se développer
  • S'aligne sur les attentes de risque des institutions de financement du développement (IFD)